Pauli Juuti

Jaetun johtajuuden taito

Johtaminen samastetaan usein vain johtajaan tai esihenkilöön, vaikka todellisuudessa johtaminen toteutuu 1) esimiehen, 2) alaisten ja 3) tilanteiden sekä 4) tavoiteltujen päämäärien välisenä prosessina.

Useat työyhteisöt ovat kyenneet menestymään jaetun johtajuuden avulla. Voidaankin sanoa, että hyvä työskentely on useimmiten seurausta jaetusta johtajuudesta. Tällöin ihmiset ottavat vastuuta yli omien tehtävärajojensa. Tällöin on eri keinoin kyetty luomaan hyvä joukkuehenki. Hyvän työskentelyn oloissa jokaista työyhteisön jäsentä arvostetaan sellaisena kuin hän on ja osaamista jaetaan auliisti eri suuntiin.

Kirja avaa jaettua johtamisnäkemystä ymmärrettävällä ja teoreettisia ajatuskulkuja soveltavalla tavalla. Teoksessa käsitellään muun muassa johtamisen moninaista luonnetta ja haasteita, työntekijöiden parhaiden puolien esille saamista, tuloksellista työskentelyä, muutoksen johtamista ja työhyvinvointia. Kirjassa johtajuuden tunnistetaan olevan osin yhteisöllinen ja osin yksilöllinen taito.

Ihmisten johtaminen kumpuaa johonkin asiaan uskomisesta ja valmiudesta taistella tuon asian puolesta. Kun asioiden johtaja pyrkii rakentamaan kuningaskuntia, jotka kestävät ikuisesti, ihmisten johtaja pyrkii muuttamaan maailmaa entistä paremmaksi omaksumansa näkemyksen (eli vision) mukaisesti.

Pauli Juuti on valtiotieteiden tohtori ja professori sekä yrittäjä. Hän on työskennellyt lukuisissa maamme elinkeinoelämän organisaatioissa asiantuntijana ja kehittäjänä.